beerhole’s blog

ウェブデザインを中心とした雑記。自分用のメモ。音楽と美味しいもの、ライフスタイルについても少々。

ビジネス・フォー・パンクスは財務の大切さを語る、さほどパンクでない良書だった。

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クラフトビールの雄、BrewDog(ブリュードッグ)の創業者の著書BUSINESS FOR PUNKS(ビジネス・フォー・パンクス)を読んだ。帯には「人の話は聞くな。アドバイスは無視しろ」なんて書いてあるものだからパンク好きの経営者による、いわゆるパンクの名言の引用を交えて経営には思想や哲学や使命が重要~の類の内容を想定していたが実際は違った。

1章の起業論で心構えや考え方を語ると、2章はすぐに財務論になる。そして非常に多くのページを割いている。そう、いかにパンクがルールを破るものだとしても財務は重要で別だ。それから読み進んでいったときにクラウドファウンディングを利用したり、自社ウェブサイトで株を売って20億集めたりと、以前どこかで聞いた「スタートアップは資金調達と顧客獲得と情報発信とサービス開発を同時に行う」という話を思い出した。また、アル・ライズ氏「経営とはマーケティングそのものである」も思い浮かんだ。そしてマーケティング3.0をしっかり実践していいる。

つまりビジネスのバリューチェーンのすべてのフェーズで消費者と接点を持ったマーケティング活動を行っているので、起業する使命や意味づけが明確であれば、あとは財務が一番重要になるわけだ。

 

ジェームズワット氏はそれらを体現している。「ビジネス・フォー・パンクス」というタイトルや内容もマーケティングにしか過ぎないと思う。イギリスであり、反体制や挑戦者などのイメージ戦略としてのパンクだ。クラフトビールの特性と相性が良い。

スティーブ・ジョブズがボブ・デュランで反体制のイメージを作ったのと同じだ。

本書の中にも「~界のパンク」として様々な人の台詞が引用されているが実際の狭義のパンクの人はほとんど出てこない。おそらくジョニー・ラモーンとマルコム・マクラーレンくらい。ジェームズワット氏はビールと音楽大好きおじさんなんだろう。

 

もくじは以下のとおり

  • 1章 戦う自由人のための起業論
  • 2章 未来を見る反逆者のための財務論
  • 3章 迷える子羊のためのマーケティング
  • 4章 新時代の破滅的パンクのためのセールス論
  • 5章 野望に燃える海賊船長のためのチームビルディング
  • 6章 ひたむきな自由人のための時空論
  • 7章 パンク起業家の頭の中

 

ZOZOTOWNとニューヨークハードコアの話(音楽とビジネスと思想と哲学)

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3年くらい前の出来事。僕のいる会社に、スタートトゥデイ(ZOZOTOWN)が就活の第一志望だったという男の子がいる。なので「社長の前澤 友作氏はバンドマンだったんだよね」って話をしたのだが、彼は知らなかったのだ。当時彼は24か25だったと思う。一回り近く年齢が違うので、自分たちの世代やライブハウス界隈のコミュニティでは当たり前の話が、案外知られていないもんだと思ってビックリした。

さて、自分もインディーズで数枚CDをリリースしている程度だがバンドをずっとやっていて、そして仕事も真剣にやっている。そんなわけで音楽も仕事も成功している人や、元々バンドマンでビジネスを成功させている人を同属性の最高峰として、とても尊敬している。以下、勝手に自分の中での3大・元バンドマンビジネスマンを紹介する。

株式会社スタートトゥデイ 前澤友作氏

前述の前澤氏。SWITCH STYLEというハードコアバンドでドラムを叩いていた。メジャーデビューして音源も何枚も出しているし熱狂的なファンもいたのでバンドも相当なもの、ビジネスにおいても言わずもがなのでダントツの1位。明言している記事は見たことないが、会社名のスタートトゥデイはニューヨークハードコアのGORILLA BISCUITSの曲またはアルバムのタイトル「Start Today」からだろう。2008年のGORILLA BISCUITS初来日では1夜限りの復活をしてO.Aしているくらいなので関係がない方がおかしいくらい。私もGORILLA BISCUITSのVo、Anthony“Civ”Civarelli が大好きなので2008年も2015年の来日も当然観に行った。前澤氏も2015年の来日にも遊びに来てたようだ。

バルミューダ株式会社 寺尾玄氏

ご存知グリーンファンやトースターで有名なバルミューダ。こちらの代表の寺尾玄氏はBeach Fightersというバンドをやっていたらしい。バンドはよく知らないが、プロダクトはデザインも機能も良く、イノベーティブで素晴らしいと思う。2011年の東日本大震災のあった夏がグリーンファンのキャズム越えだったように感じる。節電ということだけでなく、消費に対しての考え方が大きく変わってバルミューダのコンセプトに一気にマッチしたのだろう。

株式会社VASILY(ヴァシリー) 金山裕樹氏

男性には馴染みが薄いかもしれないが、iQON(アイコン)というアプリを運営している会社の代表。その前はYahoo!FASHION、X BRANDの立ち上げをしている。金山氏はPOPKILLというバンドを過去にやっていてFUJIROCKのRED MARQREEにも出演している。バンドも知らないが、この会社の技術力は評判だし、高い技術を持ったエンジニアをはじめてとして優秀な人材がたくさん集まっている印象がある。

 

彼らはパートは違うものの、皆バンマス(バンドにおけるリーダー的存在)だと思われる。そもそもバンドである程度有名になるには、華も求心力も、センスも哲学や思想も必要となる。経営者向きの資質が必要なんだと思う。現に自分の知人でメジャーデビューしているバンドがいくつかいるが、ビジネスをやらせても成功するんだろうな、という頭の良さ、マーケットを読むセンスを感じる。もっともバンドもビジネスに違いないのだが。それを自分は仕事をするまで気付けなかった。売れてる彼らは最初から気づいているのだ。

 

追伸:自分は工業高校出身なので、こちらでも同様に工業高校出身でビジネスを成功している人を勝手に同属性の最高峰として尊敬している。こっちはダントツにA.K.A ロードサイドのハイエナこと井戸実氏である。というわけでステーキハンバーグ&サラダバー けんに行ってきます。

三島由紀夫とエルメスのペーパーナイフ

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作家のおやつ / 平凡社」この本は、三島由紀夫開高健手塚治虫池波正太郎坂口安吾川端康成…31名の作家の人柄を、おやつを通じて紹介している。
三島由紀夫が甘いもの(下田にある日新堂菓子店のマドレーヌがお気に入り。食べてみたい、、、!)を食べるのも意外だったし、彼がエルメスのペーパーナイフを使っているのも意外だった。馬込の白亜の豪邸の書斎にあったそうだ。そしてこの情報はインターネットを検索しても出てこなかったのでブログを書くに至った。やっぱり紙の本(レトロニム)はネットメディアにはない発見がある。

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手塚治虫のお気に入りのおやつとして紹介されていたのが、明治の板チョコ。私も仕事の相棒は明治のチョコレートだからとても嬉しくなった。さっそく購入して仕事を進めてみた。しかしながら昔のパッケージの方がカッコよい、、クックパッドの検索窓は正直微妙だ。

ちなみに本書を初めて目にしたとき、田中圭一氏の「ペンと箸」を思い出した。こちらは有名漫画家のご子息・ご子女から好物を伺って一緒に食べるという企画。さらにその様子をその漫画家のタッチを引用して漫画にしたもの。作者の人となりの伝え方として、感情移入を最大化して伝えている。書き起こしてみると、ものすごいコンテンツだと思ってしまった。

r.gnavi.co.jp

取り寄せたもの感動したもの、美味しかったもの、2016年。

2016年に取り寄せたり買ったりしたもので、感動したもの・美味しかったものをまとめてみる。どれも自信を持ってオススメできる。

マルイチベーグル / 岩塩

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ベーグルは10代のときにシアトルで初めて食べた。というのは嘘で高校生の時にドトールのスモークサーモンとクリームチーズのベーグルサンドで覚えた。とりわけベーグルを好きなわけではないが、こちらの岩塩ベーグルは絶品だ。


サンクゼール / タルタルソース

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僕はタルタルソースが大好きだ。揚げ物は何にでもタルタルソースがいい。このソースでタマゴサラダを作ってサンドイッチにしたら、もうお店レベル。ところでのれん名のサンクゼール。代表が久世(クゼ)さんだからなんだよね。

一本堂 / たから

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しっとりもちもちの食パン。ごはん党だからそこまでパンにハマったことないのだが、これは沢山食べた。エシレのバター(ボルディエも可)をたっぷり塗って食べたら、それはもう至福の時間。とにかくもっちり。


パティスリー・パリ セヴェイユ / フォンダンショコラ

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スィーツ激戦区の自由が丘で1,2を争う人気店。正直自分にとっては凝りすぎているし甘いのであまり好きではないのだが、フォンダンショコラだけは絶品。たしか1日限定100個。電子レンジで軽く温めるとご覧の通り。コーヒーに最高に合う。


厚木ハム / ベーコン

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自由が丘のToday's Specialで購入。肉厚でとっても香り豊か。生涯食べたベーコンの中でかなり上位に食い込むクォリティ。アスパラベーコンをオーブントースターで作ったのだが、脂と煙がすご過ぎて火災報知器を作動させてしまうという失態を犯してしまった。でも、そんな事故を差し引いても最高だった。

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日和佐燻製工房 / ごまさばのスモーク

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青山ファーマーズマーケットで出店していて試食して絶品だったため購入。僕はシンプルにウイスキーのつまみにしたけど、サンドイッチやパスタの具に絶対合うに違いない。賞味期限はどのくらいだったっけ。


ツッカベッカライ カヤヌマ / テーベッカライ

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有名な貴族御用達クッキー。ノーブルな育ちのよい人かグルメな人はご存知な名品。恥ずかしながら初めて食べた。東京最強クッキーといって過言ではないと思う。シナモン。チョコ・バニラの3種類のフレーバー。シンプルだけど上品な絶品味。

 

育風堂 / はもんみなかみ スライス

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写真は生ハムだが、ベルカスラーとベルリーナバオフも絶品。軽井沢の腸詰屋、新潟佐渡のへんじんもっこ、唐津くん煙工房など諸々有名店のお取り寄せしているけど、ここはトップランク。現地のレストランもいつかトライしたい。

www.rakuten.co.jp

腸詰屋 本社(株式会社ぐんらく)

furusato-ippin.co.jp

インターネットとスケートボードとパンクロックとサンフランシスコ

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年始だし2017年も始まったので少しふんわりしたことを書く。

私は高校1年生のときからスケートボードをやっている。今はたまにミニランプを楽しむ程度だが、高校時代は勉強も部活もそっちのけで晴れた日は毎日滑った。1日何時間も練習をした。トリックが出来るまでひたすらやった。

始めたばかりの頃、スケーターの先輩からBlindのVideo DaysというSK8のビデオを借りた。たしか94年か95年。これは本当に擦り切れるほど観た。監督はSpike Jonze。彼のキャリアの最初の映像作品だ。まだ幼い頃のGuy MarianoがJackson5のI Want You BackのBGMでストリートを滑っていた。 Mark Gonzalesの滑りは自由でクリエイティブだったし、アディダスのスーパースターもカッコ良くて真似をした。トリックも音楽も世界観も最高だった。

スケートボードにおいて、トリックの難易度は重要ではない。どういうことかと言うと、スキルだけでは評価されないのだ。一番重要なのはスタイルだ。Tony Alvaは”Style is everything”と言った。 そして、スタイルを作るのは思想であり哲学だ。

ただ、高校生の私はスタイルがあったとはお世辞にも言えなかった。僕の中のスケートボードは西海岸でパンクロックとセットだったし、東海岸のスタイルもヒップホップもちょっと違った。とにかく大好きだった。でも思想を全く持っていなかった。

 

だから東京に出てきたときにスケートボードもパンクロックのルーツも、ひた隠しにしてクラブミュージックとファッションが大好きなシティーボーイを気取った。(その後、音楽とスケートボードがライフスタイルに溶けているかっこいい大人たちに出会い、アイデンティティを取り戻す)

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アイデンティティを取り戻した頃、住んでいたアメリカンハウス。21〜26歳くらい。

最近の自分ときたらどうだ。元々デザインをやっていたキャリアは特に話さず、Brooks Brothersを身にまとい東部エスタブリッシュメントのふりをして仕事に没頭している。頭がいいやつは沢山いる、育ちがいいやつも沢山いる。自分が求められているものはそこじゃないのにまた同じ過ちを犯している。仕事で出会うや人達は確かにすごい。出会ったことのないような人たちばかりだ。でも自分とは当然違う。スケーターにもライブハウスにももっともっとカッコいいやつらは沢山いる。

なぜ気づいたかというと、ビジネスの場面でも思想を持たないものはダメだ。なんて話ばかり耳にするようになったからだ。そういえばシリコンバレーもサンフランシスコだし、大好きなGreendayイーストベイ(バークレー)のギルマンストリートだし、スケートボードでも、チャイナバンクもサンフランシスコだ。そしてスティーブジョブズもサンフランシスコ生まれで、カウンターカルチャーの人間だ。そしてビジネスの世界でもそんな枠からはみ出したようなクリエイティブなエネルギーを必要としている。昨今のデザイン思考ブームも同様の流れだと思う。多様化した現代のビジネスにおいて、クラシックでスタンダードなフレームワークは通用しにくくなっている。それにユーザーは馬鹿じゃないからスタイルのない、仕掛けられたものはすぐ見抜いてしまう。だからビジネスでも思想が大切なのだ。

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アメリカンハウスの庭。スケートランプがあった。

そういうわけで2017年は改めて自分らしく振舞い、自分のやるべきことをやろうと思う。スタイルを持って仕事もして、スケートもして、音楽もやろうと思う。それが結果として周囲の人たちのためになればいいと思う。あと、一番気をつけるのはコミュニケーション。

30代後半に差し掛かった男性が2016年に買ってよかったもの

私も流れに乗って安いもの高いもの、購入によって生活に変化が起きたものと記憶に残っているものをまとめてみた。

三菱鉛筆 クルトガ ローレットモデル ガンメタリック(シャープペンシル

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メモでも何でもパソコン(タイピング)で済ませてきたけど、今年は字を書くことが多くなったので購入。筆記用具のイメージはロケット鉛筆で止まっていたのだが、技術革新は進歩していると痛感。適度な太さと握りやすさ。そしていつまでもシャープな書き心地。見た目のブラックも好きで、MONO消しゴムもブラックにした。

明治 ハイミルクチョコレートBOX 120g 26枚(チョコレート)

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頭を使うと甘いものが欲しくなる。今年はコーヒーとチョコレートを相棒に仕事をするスタイルが定着してしまった。手を汚さずに食べやすく、持ちのよさから個別包装のこの商品に行き着いた。競合であるロッテ ガーナエクセレントは134g 28枚入り、一方明治のハイミルクチョコレートBOXは120g 26枚入り。同じようなパッケージで同じような金額だが枚数は違う。でも二つを食べ比べると明らかに甘く滑らかな明治に軍配が上がるのであった。

Giovanni マグネティック・フォース・スタイリングワックス 57g(ヘアワックス)

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今までは資生堂UNOかマンダムGATSBY、ナカノを使っていたけれど頭皮が弱いのと将来の不安からオーガニックのスタイリング剤に変更。オーガニックだけど、セット力や仕上がりもこれまでで一番。グレートギャッツビーのレオナルド・ディカプリオのような髪型の私だが、夜まで崩れない。コスメキッチンで買えるが高いので、私は並行輸入でまとめ買いしている。

エビス プレミアムケア 7列レギュラー ふつう(歯ブラシ)

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歯ブラシなんてどれも大差ないと思いながら生きてきた30数年。でもこの歯ブラシに替えて感動した。毛は細くて、ヘッドは少しだけ横に大きめ(幅広)。"ふつう"でも柔らかく感じて、ちゃんと磨けるのか最初は慣れなかったけど、とにかく磨きやすい。私は7列レギュラーふつうだけど、とにかく色々試してみて欲しい。

Adidas Pure Boost 2.0(ランニングシューズ)

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以前より走っていたが3日に1回5km~7km、ルーティーンとして定着してきたので専用のシューズを検討。本当はUltraBoostが欲しかったが手に入らずにこちらで我慢。この製品は海外限定でデッドストックだが、PureBoostシリーズであれば同様の軽さ・クッション性と、走りやすさが手に入るはず。まっとうなランニングシューズを買ったのがはじめてということもあるかも知れないが初回走ったときは感動した。足がどんどん前に出る。

 

JBL CHARGE2+(Bluetoothスピーカー)

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リビングでもバスルームでも音楽が聴けるように購入。シティーボーイならポパイで紹介されてたようなビンテージのスピーカーよりBluetoothスピーカーでスマートにいきたいと思う。BOSE/Soundlink Mini IIとHarman Kardon/ESQUIREと迷ったけどコスパと音の好みでこちらに決定。中学生の頃のケンウッドやアイワのガンダムのようなミニコンポの時代から考えると涙が出るほど、コンパクトでスマートなわりに音が良い。

iRobot ルンバ880

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引っ越して部屋が広くなったので、以前より掃除が億劫になってしまった。でもルンバを導入してからは格段に掃除が楽に。これは本当に掃除のストレスから開放された。掃除機よりも強力に吸うと思う。国産メーカーとの検討やネガティブなレビューで迷ったが、こちらの最新でないものを安く購入。半年間、ルンバ+掃除機+クイックルワイパーの併用の掃除運用だが、今のところ大満足。

Herman Miller セイルチェア(ワークチェア)

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私は高校生のときに買った中古のジョージネルソンのラウンドテーブルを未だに使っている。一方で比較的安い家具は大抵引越しのタイミングで処分してしまっている。そう考えると高いと感じていたハーマンミラーのワークチェアも安く思えてくるから不思議。12年保証付きも後押しして購入。政府も働き方改革で正社員の副業容認に転換したのでワークスペースの整備を先にしていても損はないだろう。今のところ若干仕事をしているものの、ほとんど漫画を読むためのチェアになっている。

ALDEN 9901(ワークシューズ)

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オールデンといえばコードバンのプレーントゥ。カーフのペニーローファーは持っていたがこちらは初めて。木型が違うので青山のラコタハウスで試着しにいってサイズの在庫があったのでそのまま購入。後日、某メンズ館の元靴のバイヤーに聞いたところ、どこでも品薄なので見つけたら即購入で正解とのこと。ワークチェア同様に「メンテナンスをこまめにして長く履く」というスタイルに自分が変化してきたのかも知れない。カジュアルにもビジネスにも合う、というのがよい。

まとめ

世間も自分自身も、消費行動の変化を感じる1年だった。所有する価値、使用する価値、シェアするもの、短く使うもの、長く使うもの。チャネルも楽天Amazon、メルカリ、百貨店、コンビニと使い分けている。あとは、高額になればなるほど、定番で王道のアイテムを好むようになってきた。それは年齢が原因なのか、それとも角が取れて丸くなった人間として、より丸に近づいているのか。必要なくなった際にメルカリで売りやすいのもポイントである。


次回、食べ物編と書籍編を書く予定。

人々の行動はテクノロジーの進化によって変化する

先日、社内向けにセミナーを行った。うちの会社は歴史も長く中途採用もほとんど行っていないので、社内はとても仲が良いが、故にコミュニティがクローズドになりやすい。そういったこともあり、"外部人材に聞く"というテーマで、定期的にセミナーを開いている。

私はウェブサービスベンチャーやウェブサイトを中心とした制作プロダクションにいたのでITやインターネットについて、ざっくり話してもらいたいというものだった。

1回目は7月に行い、異業種から転職してきて感じたことや素敵なことを述べ、SNSとの付き合い方などを話した。今回は2回目なのでもう少し踏み込んだ内容にした。社内向け資料なので抜粋して記載する。

1. 前回に続き「インターネットの付き合い方」について語った。主にマインドセットについて

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2. Forrester Researchの"Competitive Strategy In The Age Of The Customer (2011)"を下敷きにコミュニケーション手段の変化と、マーケティングの変化 (コトラー先生的に)、デザインにおいて何が花形かを整理した。※かなり主観f:id:beerhole:20161227111730j:plain

3. インターネットはコミュニケーションチャネルとして登場して、ECなどが増えて販売チャネルとして役割が拡張し、データ販売などにより流通チャネルとしての機能も担うようになった。さながら産業革命から今日までを遡っているような錯覚に陥る。そしてIoTによりもう一度産業革命以降の変革が同時多発的に起きていると感じた。

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4. インターネットの付き合い方まとめ。誰かにとっての当たり前が通用しない。マインドを共有・伝えるのは難しい。

私はデジタルネイティブ世代ではないが、カウンターカルチャー、スケートカルチャー、音楽のカルチャーにより、「シェア」「助け合い」「オープン化」みたいなものは自然と身についたのかも知れない。

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私は人前で話すのが苦手なので、スライドの枚数は多めに作る。

スライド作成は土日や終業後に作った。諸々忙しかったこともありギリギリまで終わらず、なんでこんなことしているのか途中で気持ちが迷子になったが、セミナーは聞きに行くより自分でやるに限る。それが一番自分自身の糧になる。

 

以下、セミナーを通じて気づいたことを備忘録的にまとめる

  • デザインの役割は拡張しているかもと思っていたけど、自分が知らなかっただけで本質は同じ
  • マーケティング3.0の浸透を改めて感じる。純粋な消費者なんて存在しない。誰もが発信者で創造者だ。だからグランピングが流行ったり、居酒屋でコースの忘年会じゃなくキッチン付きのスペースに材料持ち寄ってパーティーをしたりするのだ。
  • IoTで起こることはインターネット以降のスピード感以上でオセロのように一気に変わるかも知れない

2017年には第3回目のセミナーがある。今度はブロックチェーンについて話そうと思う。

しかしながら、対象者は通常のセミナーと違って年齢もリテラシーも業務も千差万別だ。システム担当者もいれば店頭で接客しかしたことがない人もいる。そして20代から60手前までいるので難易度の設定に相当悩む。

 

追伸:On The Road(路上) / ジャック・ケルアックの一節。この部分が非常に好きだ。

彼は、本物のインテリになるというすばらしい可能性に憧れた少年院収容児だったわけだ。そこで彼は「本物のインテリ」から聞き知った調子でしゃべり、その言葉をごたまぜにしてでも使いたかったのだ。

 まるで私じゃないか。